联想将进军互联网

当我们还把注意力集中在联想对NEC的并购、乐PAD上市等热门话题时，联想已开始深耕移动互联领域。昨天，联想集团
与上海广播电视台、东方传媒集团有限公司(以下简称：SMG)签署战略合作协议，正式切入互联网电视领域，并将其与智
能手机、平板电脑等同时列入联想移动互联网战略。
　　本报记者牛颖惠
　　联想集团持股49%
　　昨天，联想集团宣布与SMG旗下新媒体公司百视通在上海成立名为“视云网络科技”的合资企业，由百视通持股51%
，联想集团持股49%，共同开拓中国移动互联与数字家庭市场。据悉，这也是联想首次对外提及旗下的互联网电视终端业
务。
　　会后，记者试图向联想集团CEO杨元庆咨询合资公司注册资金数额、公司董事成员以及管理架构等问题，均被杨元庆
以“这部分信息暂时保密”为由拒绝了。昨晚，记者从联想集团品牌沟通部了解到，与百视通成立合资公司只是联想移
动互联战略数字家庭计划中的第一步，未来联想在互联网电视上投资力度将达到数千万元人民币。
　　基于该协议，联想的互联网电视终端将获得包括SMG来自全球的高清、高质的视听内容，以及多种非视听增值服务。
SMG视听资源除了应用于联想的互联网电视终端外，还将应用于联想丰富的移动互联网终端，包括个人电脑、互联网手机
、平板电脑等。
　　“在互联网电视上，我们已经做了很长时间的研究和开发，相信用户不会等太久。希望通过与百视通的合作，在用
户所经常接触信息的四块屏上，接收更多内容，并且能够在不同屏幕之间互动和分享。”杨元庆说。
　　据悉，年底前，联想将正式推出“LENOVO”牌互联网电视，与中外彩电商整机企业正面对决。值得注意的是，我国
彩电整机企业竞争格局相对成熟，彩电业毛利率并不算高，切入这样一个利润偏低的领域对于联想有很大的风险。对此
，联想移动相关负责人表示，融合互联网功能的产品与普通彩电整机不同，属于高端产品，其赢利点能够得到保障。
　　布局“四屏合一”版图
　　联想移动互联战略布局已久。去年4月19日，联想集团宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、
Skylight、ideapadU160等移动互联终端；今年1月，随着移动互联和数字家庭业务集团的成立，联想移动互联网战略升
级，主要终端产品包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类；3月底，联想另一大移动互联
终端产品乐Pad也将登陆国内市场。
　　随着一连串的战略步伐，联想移动互联的版图渐渐清晰：即通过手机、PC、平板电脑，互联网电视实现“四屏合一
”，全面掀起跨屏合作，加固其移动互联网战略布局。
　　杨元庆曾表示，未来5年，联想集团将从企业战略高度出发，借助自身的科技创新力量，将着重发展以移动互联技术
为突破口的新一代信息技术，并在传统手机、智能手机、平板电脑和智能电视(互联网电视未来发展方向)四大领域同时
发力。
　　>>市场分析
　　竞争激烈
　　此前已有众多彩电整机厂商提前布局互联网电视，作为后来者的联想将面临激烈竞争。
　　其中，国内彩电企业TCL通过欢网(TCL、长虹的合资公司)与杭州华数成立合资公司华数视联，从而取得互联网电视
生产资格；康佳集团也通过与百视通签约的方式，推出互联网电视产品；外资巨头夏普也已与百视通达成合作，共同推
互联网电视。
　　潜力空前
　　奥维咨询策略与专项部研究经理张小燕表示，随着三网融合政策推进以及物联网时代的来临，具备互联网功能是电
视作为家庭娱乐终端的必然发展方向。
　　目前，互联网功能主要集中在高端大尺寸彩电产品上，而在中小尺寸上的渗透率还比较低。彩电业内曾预言，互联
网电视将成为整机企业扩大持续发展的“春天”，而随着“集成、内容”牌照商数量的增多，将在一定程度上刺激互联
网电视发展。
　　杨元庆表示：“根据IBC的预测，互联网电视用户规模正以每年50%的速度增长，联想和SMG都看到了市场所孕育的巨
大潜力。”
　　关乎未来
　　对联想来说，PC业务的进退，关乎现在，而移动互联网业务的成败，则关乎未来。据了解，已有众多外资企业“投
奔”移动互联网。
　　此前，PC产业巨头惠普以12亿美元左右价格成功收购智能手机厂商Palm，并明确表示：“Palm创新的操作系统为惠
普扩展移动战略提供了理想的平台，并创造了一种独特的横跨多种移动上网设备的惠普式体验。”
　　戴尔也有意从一家PC和服务器制造商转型成为一家业务齐全的IT产品和服务厂商。而宏碁对于移动互联网的响应更
加全面，智能手机、平板电脑、在线软件商店和数字家庭平台多管齐下，抢进移动互联网。
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